全力战“疫”，复产有力。

非常时期的“两手硬”，愈发变得关键。

这些天，常州经开区遥观镇党委、政府在毫不松懈抓好疫情防控的同时，全力以赴推进企业复工复产工作，树立“一盘棋”思维，推行政府“驻厂员”、企业“驻村员”制度，三招连发，按下了企业复工“快进键”。截至2月18日，全遥观镇已复工企业156家，规上企业开工率76%。

第一招：“一盘棋”思维

遥观镇是常州市工业重镇，有工业企业1800多家，为推进企业平稳快速步入生产经营正轨，遥观镇不断强化“一盘棋”意识，压紧压实部门责任，2月7日，遥观镇企业防控组重新整合部门，抽调精干力量成立企业复工工作组，明确经发、人社、卫生院等多部门工作职责。

按照“精准、有序、可控”的原则，遥观镇迅速制定切实可行的分类分批复工复产方案，细化复工流程，严格落实复工标准，加强复工企业备案管理，既落细落实疫情防控措施，又精准高效解决复工复产困难和问题。

2月9日晚上10点半，遥观镇在对今创集团留常人员近两周动态信息筛查的基础上，连夜现场指导审核，发放了该镇第一张企业复工通知书。2月10日，集团首批1261名员工正式复工投入生产。

第二招：“驻厂员”进企

根据常州市、常州经开区相关精神，2月10日，遥观镇迅速落实了企业复工“驻厂员”制度，遥观镇企业复工工作组负责人给出了“三员”清晰的定位，就是做好“宣传引导、服务保障、监督管控”三大员职能。

经发、环保、人社等部门同志经过岗前培训后，迅速切换到企业复工“驻厂员”角色。短短9天时间里，他们忙碌地穿梭在各企业间。针对未开工企业，他们做好宣传引导；针对已开工企业，他们按照“三员”定位，做好每日“驻厂日记”，将企业出现的困难及时记录并汇报至遥观镇工作组协同解决。

这支52人的“驻厂员”队伍，随着企业复工数的增加，逐步壮大，他们像一场及时雨，缓解了很多企业迫切需要开工的焦虑。

2月12日上午，在“驻厂员”、遥观镇人社办主任刘惠玉等人耐心细致的服务下，哈焊所华通（常州）焊业股份有限公司顺利拿到了复工通知书，首批200多名员工投入了复工生产。

第三招：“驻村员”进村

疫情防控“最吃紧”的当下，真正的难题，在复工之后。

据了解，遥观镇外地人口4万多，大都是来遥观企业务工人员，随着返常人口逐日增加，怎样联合企业对他们进行规范管理？2月18日起，遥观镇试行“驻村员”制度，企业积极落实主体责任，根据实际需要，联合镇工作组、村工作人员在员工居住集聚的村（社区）推行此制度。

驻村员的具体职责就是要守好“三道关”：一是当好排查员，把好“健康关”。配合村（社区）当好“排查员”，负责做好返常员工活动轨迹鉴定和健康状况评估。二是当好联络员，把好“进出关”。自觉当起村（社区）与企业之间的防疫联络员，主动协调沟通，协助企业员工合理有序进出村（社区）。三是当好宣传员，把好“和谐关”。主动向企业员工宣传疫情防控的相关要求和规定。对居家观察的企业员工，负责运送必须的生活物资。如遇到突发情况，积极配合村（社区）、镇相关职能部门做好协调工作。

2月18日起，今创集团成为首家试行单位，公司成立由10人组成的“驻村员”队伍，进驻员工主要居住的12个村（社区），规范管理1000多名复工员工。而全遥观镇已有多家企业开始推行此制度。

生产一线也是战“疫”前线，统筹做好疫情防控和经济社会发展，既是一次大战，也是一次大考。

“大战”不辱使命，“大考”不负韶华！要把耽搁的时间抢回来。2月18日，今创集团复工后首批货物出口产品出货！

这就是“遥观速度”。