6月28日上午，钟楼区人社局局长、区编办主任孙兰勤一行5人来经开区调研机关工作人员平时绩效考核工作。经开区人才服务中心主任吴振明、组织人事部人事科相关负责人参加座谈。

座谈会上，吴振明介绍了经开区近年来推行平时绩效考核工作的原因、主要做法、主要成效及下步打算，并介绍了“记实式”考核管理方式。

吴振明强调经开区推行平时绩效考核并取得成效有四大要素：一是上级支持；二是领导重视；三是执行有章法；四是结果有运用。经开区平时绩效考核坚持以德为先、注重实绩、客观公正、强化奖惩的原则，实现了全员考核，将激励机制和约束机制相结合，强化结果运用，进一步树立重实干、重实绩的用人导向，真正做到了待遇能高能低、岗位能上能下、人员能进能出。

钟楼区人社局孙兰勤局长听完介绍后认为，经开区平时绩效考核工作站位高、措施实、成效显著，许多做法值得借鉴。今后将加强与经开区的沟通联系，积极探索符合钟楼特点的平时绩效考核办法。