最近，江苏贝尔装饰材料有限公司正在实施两大技改项目：在312国道旁的新东方村厂区，公司利用部分旧厂房，同时并购了邻近的部分闲置厂房，投资5000万元实施高分子材料地板的扩能项目;位于庆丰村老厂区投资3560万元，实施多层地板项目。投产后，预计可新增年销售3亿元。

江苏贝尔装饰材料有限公司总经理 张国洪：由于用地没有更多的规划 我们在企业发展过程中 使用流转 资源的整合 形成利用率更大的使用 江苏赛拉弗光伏系统有限公司仅有5年多的历史，企业最初租下3000平方米厂房，投资2000万元，建设一期项目。然而，“无心插柳柳成荫”，由于没有征地建设自己的厂房，不仅节约了大量投资，而且大大缩短了建设周期。之后，“赛拉弗”的扩能项目都采用租借闲置厂房的模式，收到了投资少、工期短、见效快的效果。目前已经达到了10亿元的产销规模。

　　江苏赛拉弗光伏系统有限公司 总经理 李纲：当企业想发展的时候 他有地方可以发展 我们依托鸿联集团大量的闲置厂房 在做旧厂房改造 第一个方面我们有自己的空间进一步发展 另一个方面 建设周期也非常短 我们的4号车间大概只花了2个半月的时间常州市凯迪电器有限公司在实施智能推杆项目扩能改造中同样遇到了土地制约。在镇政府的协调下，公司收购了邻厂的部分闲置厂房，同时利用自己公司的部分旧厂房，投资6000万元，建起了4层2.7万平方米的新厂房，并引进国内外先进设备迅速投产。今年以来，公司产销增幅达到了30%。

　　常州市凯迪电器有限公司 董事长 周荣清：老的厂房本来只有1层的 房子也不是规划的非常好 把以前的房子全部拆掉了 重建 建成了4层厂房 标准化的厂房 效率会更高

　　通过腾笼换鸟，横林镇盘活了现有存量土地、厂房等资源，变“死资产”为“活资源”，有效解决部分企业土地闲置和低效利用的问题。通过激活闲置资产，既破解了土地制约，又帮助企业实现了转型升级。