5月12日，经开区农工局组织对明水水利、轩诚物业、常青环卫、焕鑫电力等4家第三方服务单位的5个项目进行效能评价。评价采用第三方公司汇报工作完成情况、业务科室汇报项目完成情况及存在问题、邀请的服务对象对第三方工作开展情况进行满意度测评，最后根据合同约定项目完成情况、投标文件承诺工作目标完成情况、巡查检查中发现问题情况、各项制度落实情况、被上级通报问题情况等方面进行综合评价。

农业农村工作局以加强监管为抓手，以提高服务质量、提升群众满意度获得感为目标，强化责任落实，对购买服务开展项目实施前、中、后全过程监管，进一步提升社会购买服务质量水平。一是源头上约束。加强市场调研和前期论证，科学制定购买服务计划；聘请专业法律顾问团队对购买服务合同进行草拟、修订，对服务考核标准进行再细化再分解，合同中明确约定考核内容及清退机制，明确购买服务主体责任，明确单位班子成员、职能科室及具体工作人员负责对所购买服务进行监督、检查、考核。二是加强监督检查，相关科室不定期对各服务项目的业务开展、工作落实、合同履行、考核结果等情况进行现场督查，形成督查问题整改情况报告，帮助分析存在问题，提出意见，落实整改。二是强化日常考核。建立双线管理考核机制，各科室常态化做好外包服务单位日常考核管理，对外包服务单位开展季度考核，对服务单位工作完成和问题整改等情况进行跟踪评价、满意度测评。

公共服务的质量，服务对象的真实获得感，永远都应该放在购买服务的第一位。农工局坚持问题导向，在确保提升政府购买公共服务的公信力和质量的前提下，通过多种途径着力提升财政资金使用效益，每一分钱都用在刀刃上。