各镇级市场：

为了进一步抓好市场经营管理工作，促进市场经营管理机制转换，确保集体资产的保值增值，营造整洁优美、安全卫生、井然有序的市场环境。针对横山桥镇级市场的现状，制定镇级市场实行责任制考核办法，具体内容如下：

• 考核办法

对市场的考核采用百分制考核办法，主要内容分为经济考核和工作考核。经济考核占40分，分为收入与支出两部分；工作考核占60分，分环境、安全、秩序、制度四个方面。具体考核内容如下：

（一）经济考核

1、核定收入基数（25分）

    各市场的年收入基数，主要包括设施费（摊位费、房租金）、市场管理费等，镇财政分局和镇商贸服务中心根据各市场2012年正常收入数，考虑各市场现有情况，确定各市场2013年收入基数，超过核定收入数的百分点即为加分的百分点，低于核定收入数的百分点即为扣分的百分点，扣完为止。

2、核定公用经费支出基数（15分）

（1）公用经费支出包括办公费、水电费、电话费、招待费等，根据2012年支出实际确定考核基数。超过核定支出数的百分点即为扣分的百分点，扣完为止。

（2）各市场管理人员的工资、津贴等要严格按照政府有关规定支出发放，人员经费支出不纳入考核范围。各市场每月加值班工资不得超过300元/人，每月报镇商贸服务中心审核批准后兑付。市场维护（修）及环卫等专项经费支出，根据实际情况经镇政府审批同意后列支，不纳入考核范围。

（二）工作考核（60分）

 （1）具体考核办法严格按照横政字[2013]12号《关于加强集镇

环境长效管理的考核意见》，根据市场管理实际情况制订“横山桥镇市场长效综合管理考评标准表”（附后）。

（2）执行一票否决制：①发生管理人员严重违纪；②发生影响市场秩序的严重事件；③出现一次食品安全事故；④没有完成政府交办的工作；⑤长效管理考核低于90分的。如出现以上情况，有一项在考核中扣10分，并取消各类评优资格。

二、相关说明

    1、考核得分与各市场管理人员年终奖金挂钩。以镇政府其他事业单位平均年终奖为奖金基数，按本考核办法得出实际奖金数。计算公式为：管理人员总奖金数=（实得考核分数/100）×奖金基数。考核涉及到的收入与支出基数一年一定。

2、工作考核由镇商贸中心负责实施，每月考核一次，每月分数的平均值为年度得分；经济考核由财政分局负责，每年考核一次。

3、有集市的市场要确保市场周边摊位有序安排，确保环境卫生。

    4、正职、副职的系数参照镇有关规定实施。

    5、为鼓励增收节支，收入超过核定基数部分的20%可核入招待费基数；考核范围内的经费支出如有结余，结余部分提取50%用于奖励，另外50%留到下年度使用。

6、市场如遇新建、扩建、人员调整、改造、整合、搬迁，考核指标可能发生大的变化，由镇商贸服务中心、财政分局拿出收支基数的调整意见，报镇党委、政府商定。

附件：横山桥镇市场长效管理考评标准表

横山桥镇人民政府

                                                                                                                                                                                            2013年3月5日