各党委(党组)、党工委,各工作机构、直属单位党组织:
经经开区党工委同意,现将组织人事部《2016年经开区组织人事工作要点》转发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。
江苏常州经济开发区党政办公室
2016年3月11日
2016年经开区组织人事工作要点
2016年,经开区组织人事工作总的要求是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,按照全国、省、市组织部长会议部署,立足推动经开区发展的干部需要、组织需要、人才需要,树立和贯彻五大发展理念,以落实全面从严治党要求为主线,突出“两学一做”学习教育,着力推动人事薪酬改革、提升干部能力素质、创优人才招引机制、实现党建融入发展,努力为经开区各项事业的发展提供坚强的组织保障。
一、持续深化党内教育活动
1、扎实开展“两学一做”学习教育。按照上级部署要求,以党支部为基本单位,以组织生活为基本形式,以落实党员日常教育管理制度为基本依托,在全体党员中深入开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育。突出党组织书记带头,注重解决突出问题,推动学习教育从“关键少数”向全体党员覆盖,从集中性教育活动向经常性教育延伸。准确把握学是基础、做是关键的核心要求,结合上级工作部署,紧扣《经开区加快发展三年行动计划》开展学习实践活动,着力在武装头脑、指导实践、推动工作上见成效。
二、推进人事薪酬制度改革
2、着力深化经开区人事制度改革。深入推进机关事业单位人事制度改革,探索推行政府雇员制,引进一批高端技术人才和专业人才,与公务员同工同酬,具有同样的成长通道;推行全员聘用制,所有人员现有身份一律档案化,重新按岗位聘用,实现人事管理由“身份管理”向“岗位管理”转变。
3、着力推进经开区薪酬制度改革。根据经开区实际,研究经开区薪酬激励与约束机制,建立和完善经开区综合考核制度,实现岗位与绩效挂钩,全力彰显“多劳多得,优绩优偿”的绩效奖励原则。
4、着力推进经开区人事编制管理信息化建设。强化人事编制信息系统的业务功能,将职务职级并行制度、机关事业单位养老保险制度、机关事业单位考核等业务纳入系统管理,逐步实现人事信息系统与金保系统、财政统发系统对接,实现人事业务一站式办理。
三、推进干部素质能力提升
5、加强领导干部队伍建设。根据开发区建设要求,结合基层换届,选优配强各级领导班子;研究出台《关于加强机关中层干部队伍建设的意见》;强化目标管理和绩效考核的激励导向作用,优化考评实施细则,突出考核结果在干部选任中的作用。
6、加强年轻干部队伍建设。选派年轻干部到招商引资、拆迁安置、信访维稳等一线岗位锻炼;探索实行“勤学导师”制度,安排合适的领导担任导师,进行帮带、引领,采取课题研讨、主题辩论、重点工作攻坚等方式,打造年轻干部“练兵场”,让优秀人才脱颖而出。
7、提升干部教育培训科学化水平。坚持分层分类原则,根据干部岗位层次、业务性质不同,构建立体化培训体系;定期举办“内置型”研修班、“外置型”轮训班,重点围绕经济发展、城市建设两大课题举办专题培训;借力市、区两级优质教育培训资源,探索合作办班;有序推进“外来”挂职和“外向”挂职,借助外部资源,提升干部队伍。
8、提升干部监督管理务实化水平。健全完善谈心谈话制度,综合运用集体约谈、个别访谈等方式,强化事前引导和心理干预;强化经济责任审计结果运用,把好监督后道关口;提高日常巡查、明察暗访活动开展频率,加强对干部工作状态和工作落实的督查管理。
四、推进人才机制体制创新
9、创新工作机制,全面优化人才政策。制定出台适合经开区发展实际的人才扶持政策,分类分层资助高端领军人才、专业技术人才和高技能人才;构建横向职能部门共建,纵向三级联动工作网络,人才企业、人才项目跟踪具体落实到人。
10、创新引育机制,增强转型发展动力。加强与海外人才中介机构合作,组织好“龙城英才计划”推介会;紧密结合经开区特色支柱产业,针对性地采取“点对点”方式与一批重点园区、高等院校和科研院所对接;力争全年引进“龙城英才计划”项目3—5个,其中重点项目1—2个,外国智力项目2—3个。积极做好国家博士后科研工作站和江苏省“双创计划”申报工作,着力提升人才工作成效。
11、创新服务机制,助推企业做大做强。充分发挥金融杠杆在企业发展上的撬动作用,创新金融服务机制,帮助有融资需求的人才企业吸引风创投机构的投资;与交通银行洽谈对接,签署领军人才项目金融服务协议,为已经落户的人才项目提供快速便捷的贷款“绿色通道”。
五、推进基层党建服务发展
12、组织铺设,打造党建服务新阵地。加强园区党建,创新党组织设置方式,探索在产业链、商贸楼宇中组建党组织,规范推广地板协会党组织运作模式;加强党建示范点和示范带建设,开展机关部门、镇(街道)、村(社区)党建结对共建活动;深化“党员义工365”活动,创新载体,重点打造富有经开区特色的党员志愿服务基地。
13、队伍引领,打造服务发展先锋队。做好村、社区“两委”班子换届工作,选好“领头雁”;举办基层党组织书记素质能力培训班,提升服务发展能力水平;激发党员队伍活力,充分发挥青年党员和入党积极分子创业富民的先锋作用;加强党员教育管理,积极稳妥处置不合格党员,提升党员队伍整体素质。
14、载体建设,打造融合发展新平台。围绕生产抓党建,举办首届非公企业党员职工技能竞赛,燃烧干事创业激情;搭建资源共享平台,促进企业与职能部门、专家团队、金融机构广泛交流,实现党建与生产经营互利共赢。
六、从严从实加强自身建设
15、强化学习意识,做素质优的表率。落实组工干部经常性学习制度,开设“五点钟课堂”,切实保障学习时间;打造“组工书吧”,开展部门季度读书会,丰富创新学习载体;深化“组工讲堂”,搭建能力展示平台,提升组工干部队伍整体素质。
16、强化职责意识,做业务精的表率。绘制业务流程图,开展部门工作业务“传帮带”,以交流轮岗、实践锻炼等方式,持续强化组工干部的专业思维、专业素养、专业方法,做组织人事工作的“政策通”。不断创新方式方法,深入推进组织工作项目化管理。
17、强化纪律意识,做作风好的表率。带头参加“两学一做”学习教育,以优秀共产党员的标准要求自身;坚持落细落小,坚持落实从严治部各项制度,带头执行党内政治生活制度;探索开展组工干部立家规、正家风活动,努力以好家风促好政风。
江苏常州经济开发区党政办公室 2016年3月11日印发
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