各社区：

为认真贯彻落实《关于在全区推行政社互动推动社会管理创新的意见》武办发〔2014〕130号文件精神，客观公正地评估社区年度履职履约情况，特制定如下考核办法：

一、考核原则

坚持客观、公正、公平、公开原则，围绕社区中心工作，突出重点项目和创建活动，以本年度工作目标完成情况、群众满意度为主要依据，注重实绩，奖惩挂钩。

二、考核范围及内容

1. 社区工作（团队）。考核对象为花苑、花溪、站北、东方、戚大街、河苑、圩墩等7个社区。主要考核社区全年工作，着重考核社区党建、全要素网格化集成管理、城市长效管理、综合治理与司法、经济服务与环保安全、宣传报道、财务管理、创新项目等8个方面工作，同时参考工作主动性、工作响应度、工作完成度、团队合作度、创新水平、廉洁程度、群众满意度等方面。(其中社区党建由组织条线统一扎口单独考核并计入总分。全要素网格化集成管理工作由街道网格办统一扎口单独考核并计入总分)。

2. 社区专职工作者（个人）。包括社区党组织书记、副书记，社区居委会主任、副主任，社区干事。

三、考核方法和程序

街道成立社区考核领导小组（以下简称“考核小组”），具体负责本考核。

1. 社区工作（团队）。对“社区工作”的考核以《2018年度戚墅堰街道社区党建工作考核细则》（100分）、《戚墅堰街道2018年度社区工作目标考核细则》（200分）、《全要素网格化集成管理考核细则》（100分）、《戚墅堰街道2018年度社区工作年终量化考核表》（50分）和《“政社互动”双向评估群众满意度测评表》（50分）为依据，总分500分（党建工作考核、全要素网格化集成管理工作考核另见相关考核文件，其他内容详见本文件附件）。7个社区分别进行社区工作汇报，汇报结束后由考核小组根据《戚墅堰街道2018年度社区工作目标考核细则》、《戚墅堰街道2018年度社区工作年终量化考核表》量化打分。由考核小组对各社区进行群众满意度测评，使用《“政社互动”双向评估群众满意度测评表》50份，并进行成绩统计。社区全年工作发生特定情况的，酌情加减分。上述分数相加得出社区工作（团队）考核成绩，最终结果报街道党工委审定。

2. 社区专职工作者（个人）。对社区专职工作者的考核，总分100分。年终考核（百分制），使用不同的考核表（详见附件四、五）。《社区书记、主任年终考核表》由街道考核小组依据其个人全年工作情况及社区工作整体情况予以评分；《社区专职工作者年终考核表》适用于书记主任以外的所有社区专职工作者，由社区书记、相应对口科室负责人根据其全年工作情况，同时参考其所承担工作在“社区工作（团队）”考核中的评分情况予以评分。考核设置优秀、优良、合格、基本合格、不合格五个等次，其中优秀占20%，优良占50%。最终考核得分报街道党工委审定。

四、考核结果的运用

1. 社区专职工作者的考核奖基数以最新的文件为准，最终考核得分每失1分扣100元。

2. 根据考核结果，对年度工作表现优秀的社区和社区专职工作者，街道将给予表彰。

3. 设置跟学岗，对社区专职工作人员最终考核成绩进行排序，位于末位的工作人员在次年将作为跟学岗工作人员。跟学岗不低于2人，跟学岗考核奖标准为社区专职工作人员考核奖的50%。

4. 全年病事假超过10天的，考核奖按照实际出勤天数计算发放。

五、有关要求

1. 社区工作情况汇报必须制作PPT演示文稿，汇报时间控制在15分钟以内。

 2. 社区工作(团队)考核加分与减分计算说明：

（1）加分内容

 a.承担上级部门重点创建任务并取得成绩的，年底考核时由各社区上报街道党工委、办事处认定，分别加5分、3分、1分，此项最多加10分。

b.参与街道重点项目建设并取得显著工作成效的，一项加2分，此项最多加6分。

c.加大信访积案化解力度，每化解一个重点信访积案加2分,此项最多加6分。

d.着力推进社会治理创新项目、各类公益创投项目，精心组织实施，确保取得实效。被评为省、市、区重点项目的，分别加3分、2分、1分，此项最多加5分（同一项目不可重复得分）。

（2）减分内容

 a.发生死亡1人安全生产责任事故的扣3分，累计死亡2人及以上的扣5分。

b.违反中央和省、市、区、街道党风廉政相关规定的，经查实，有1人次扣1分；情节严重的，有1人次扣3分；造成严重影响的，有1人次扣6分。