10月底，经开区市场监管局向中天钢铁集团有限公司发出了《关于加快推进压力管道重大隐患整改的函》，针对其压力管道隐患整改进度缓慢的问题，建议迅速采取四项措施推进整改进程：一是进一步强化安全生产责任意识。建立健全由高层管理人员牵头的压力管道隐患整改工作专班，进一步提高压力管道整治过程中各类问题处理、协调效率，系统谋划特种设备管理工作，并明确具体职责分工。二是完善切实可行的报检计划。梳理压力管道的检验进度，进一步调整整改计划，子公司已完成检验的压力管道尽快使用登记。三是聘请特种设备业内专家进驻企业。设立特种设备技术工作站，提供全流程的特种设备专业技术服务。参与新、扩建项目的特种设备选型、采购论证会；参与建设项目现场安装的指导工作；参与工程竣工后的档案收集、整理、验收工作；并在压力管道报检、北厂搬迁过程中提供指导，确保各项工作科学、有序、规范地开展。四是严格落实企业安全生产主体责任。压力管道隐患整改期间，同步落实好其他各项安全工作责任，把特种设备安全生产主体责任真正落实到岗到人，明确具体措施，确保特种设备隐患整改、压力管道检验工作能够安全、有序、规范推进。

同时，经开区市场监管局成立了由区局、分局、特检院常州分院组成的中天钢铁集团压力管道隐患整治工作小组，在压力管道重大隐患整改期间，定期召开工作例会，掌握整改进度、协调整改困难，推动隐患整改，直至整改闭环。11月11日，经开区市场监管局收到了中天钢铁集团《〈关于加快推进压力管道重大隐患整改的函〉的答复》，附中天钢铁公司内部《关于成立压力管道隐患整改推进小组的通知》和优化调整后的压力管道隐患整改措施、计划。