截至目前，项目办已完成和已启动项目共83个，其中园区建设项目1个，活水除涝项目4个，控源截污项目3个，旧城更新项目5个，配合他部门项目6个，服务外包项目招投标11个，零星工程53个，完成情况如下：

一、重点项目完成情况

1、园区建设项目。鹅颈湾生态修复提升项目是经开区重点项目，也是我街道高铁商务区的启动项目，项目占地约900余亩，面积大约相当于1.5个青枫公园，2个红梅公园，2.5个丁塘河湿地公园，5个圩墩公园，建成后将修复水域面积约285亩，新增绿地面积约615亩，极大改善周边居民群众的居住环境。项目开工以来，各级领导高度重视，多次到现场指导工作，督促项目进度，项目办在进场后迅速制定各类监管制度，合理划分工作区域，高标准高质量高效率推进工程建设，截至目前，完成了红线内清表清淤、测量放线，地形营造、绿化种植、硬质铺装、管网敷设、杆线迁移等各项工作有序推进。（预计年内完成A片区、B片区地形营造，十里花阶、亲水平台基础结构施工，大中型乔木种植，2个橡胶坝施工，3座厕所结构施工，2座桥梁施工，1座桥梁灌注桩施工。明年7月份竣工验收。）

2、活水除涝项目。完成陈储河北闸门维修项目，修复闸门锈蚀点，更换钢缆等配套设施，同时清理闸口淤泥，确保恢复闸门密闭性，提升河道调水能力。完成潢河支浜活水项目，累计敷设活水管道约550米，河道南侧新建出水口2个，实现运河、潢河双向活水，河道水质进一步提升。完成圩墩泵站改造提升项目，按照星级泵站建设标准，严格区分泵房生活区与工作区，更换老旧排涝泵、电箱、电柜等设备；完成街东路雨水管道改造项目，累计新建雨水管道约300米，上述片区排涝能力显著提升。

3、控源截污项目。完成圩墩新村截污改造项目，累计新建截污管道200米，串流点修复17处，圩墩新村生活污水全部接入市政主管网，排污能力显著提升。完成城东商城雨污分流项目，累计新建雨污管网约500米，区域排污排涝能力将得到进一步提升。完成河苑片区截污改造项目，累计新建污水管道约1350米，确保区域内生活污水、工业污水全部接入市政主管网，保障周边河道水质不受污染。

4、旧城更新项目。完成工房区（刘家桥地块）改造项目，累计新建自来水、天然气和污水管道约600米，地块内基础设施进一步完善；启动铁路职工家属区改造项目，对新胜路、车站西弄、东升路、湾城24台等4个地块公共配套设施进行改造提升，累计新建自来水、天然气、雨污管道约4800米，目前已完成了新胜路、车站西弄地块施工，预计年内上述地块全部竣工。

5、配合他部门项目。完成南沿江高铁（戚墅堰段）征迁指挥部和现场办公室改造项目，累计改造办公区域约1400平方米，为后续征迁工作提供坚强保障。完成东方社区“锋领楼道”书记项目，累计装饰社区楼道约1600平方米，党的建设深入小区楼道，走进千家万户。完成金贸大厦消防通道改造项目，标准化建设消防通道10米，楼宇布局更加科学规范。完成城际铁路北广场综合大楼屋面防水改造项目，修复屋面防水层约2000平方米，解决困扰已久的渗水问题。启动街道派出所警营廉政文化装饰项目，新增警廉活动阵地，党风警风建设更加深入。

二、问题与不足之处

（一）区域发展存在问题

经过3年的建设发展，河苑片区、圩墩片区、大量泵站、道路等都有了很大提升，但是，城市更新进展不快的问题仍然存在。

1、道路拥堵问题。随着新城和昱的交付，工房区将新增约1000户居民，“先行路”沿线人流密集，日间交通组织压力很大。为解决上述问题，常青路南沿延、现状先行路改造等项目应当尽快实施。

2、薄弱片区问题。辖区内仍有中街、东街、西街、铁配、电讯、小铁路、牛奶厂等薄弱片区基础设施陈旧，群众对居住环境改善的需求不断提高。

（二）科室自身不足

1、工作开展不够主动。工作中能够服从安排，但更多地关注职责范围内的事务，仅仅做到“有事做”，对项目建成后如何管理、与上级部门、街道相关科室如何衔接等事务关注不多，没有积极主动“找事做”。

2、矛盾化解能力不足。大多数项目建设直面群众，诉求多，矛盾多，如何在规定工期内，化解矛盾，安抚群众，保质保量完成项目，还有很大提升空间。

3、业务能力仍需提升。科室内部专业能力参差不齐，管理小规模项目尚可，但在面对有水利、桥梁等专业性较强的大规模项目时，如何高效地管理，迅速地推进，严谨地决策，还需要不断学习。

三、明年工作思路

认真贯彻“高质量发展两年行动计划”目标任务，紧紧围绕“品质街道 幸福家园”的发展定位，以重点项目为抓手，大力推进薄弱片区整治、基础设施提升，砥砺前行、实干争先、迎难而上，努力做到项目推进更高效，管理服务更规范，人员队伍更专业。

1、项目推进更高效。加快推进鹅颈湾生态修复提升项目，及时跟踪调度，确保按时按期保质保量完成项目建设，打造一体化、综合性的生态休闲福地；同时，尽快启动公园西路建设，明确生态修复边界，完善园区道路框架。积极推进老旧薄弱片区整治，实施西街、中街、东街片区环境整治和基础设施提升，让老旧片区换发新活力，人民群众更加满意。

2、管理服务更规范。严把工程建设程序关，坚持做到“先申请，后审批，再开工”，严格工程实施来源控制；同时进一步加强劳务单位工作库管理，严格入库流程与门槛，确保劳务单位选择与清退有理有据。严把工程建设质量关，强化各项监督管理措施，以完备的制度全流程、全覆盖地抓好监管，消除监管漏洞和盲区，确保工程质量优质可靠，把每一个项目做到精致精美。严把工程建设资金关，严格实施工程变更事前联系制度，所有隐蔽工程、变更项目、新增项目必须事前流转，确保国有资金使用规范透明，科学高效。

         3、人员队伍更专业。加强业务学习，认真学习国家、省、市、区有关建设工程的文件与专业规范，更新业务知识， 提高适应新形势、新要求的工作能力。强化执行能力，充分调动科室成员工作积极性，增强工作责任心，提高执行力和战斗力，形成紧张快干、强化执行、狠抓落实的工作氛围。加强沟通协调，三分建，七分管，每一个项目建设完成后，离不开相关科室和行业部门的长效管理与运营，在建设过程中，要多与部门沟通，多与群众沟通，倾听各方意见建议，将每一个项目建设成符合标准，群众满意的好项目。