12月14日至16日，常州经开区宋剑湖商学院第七期总裁班在遥观镇得园酒店成功举办。本次培训由经开区科技金融局举办，区内重点企业、上市挂牌（后备）企业的企业家、高管和经开区相关机构以及乡镇、街道相关负责人共110多人参加培训。

总裁班结合企业实际需求，设置了三天课程，重点聚焦现代治理和企业架构、股权价值和融资规划、宏观经济和产业创新、智能生产和业财融合四个主题，目的在于传递前沿理念，帮助企业完善公司治理体系，正确把握形势机遇，提高资本运作水平，实现转型升级和迭代发展。

12月14日上午举办了开班仪式，常州经开区科技金融局局长李江出席并进行开班动员。李江局长对常州经开区宋剑湖商学院第七期总裁班全体学员的到来表示热烈欢迎，并介绍了今年以来全区企业股改上市工作情况。他希望学员通过本次培训，准确把握宏观形势，抢占新一轮发展机遇，加快建立现代企业制度，深入对接资本市场，将学习成效转化为推动企业向上发展的动力。

第一天：聚焦现代治理，优化企业管理

原厦门国贸集团有限公司董事长、党委书记何福龙董事长从公司治理与企业管理的区别与联系出发，为学员解析了公司治理的框架和特征、道德与规则，剖析公司收购、股权融资、企业文化建设等问题，让学员们收获公司治理的实战真经。

第二天：聚焦股权价值，优化资本运作

和恒咨询创始人徐朝华先生聚焦企业高质量成长主线，围绕股权融资“价值与交易”两个层面，针对股权融资的基础、投资机构的视角、上市IPO的融资三个维度做了系统的讲授，引导企业制定清晰的资本战略规划，让资本战略引领企业价值成长与管理，帮助企业讲好资本市场故事。

第三天：聚焦时代机遇，优化创新能力

上午，苏州大学商学院段进军教授从我国区域经济发展的特点出发，强调产业集聚与企业集群对创新环境的重要性，他建议企业家树立“三螺旋”综合创新的思维，并提出要突出企业家在创新集群建设中的决定性作用，多走市场化创新道路，鼓励学员成为具备颠覆性和建设性企业家。

下午，总裁班组织学员实地参观了上市公司江苏雷利的数字化智能工厂，并由江苏雷利总裁助理兼信息总监袁卫军、董事兼财务总监殷成龙分别分享了企业数字化建设理念和大型企业深度业财融合的经验，帮助学员转变观念，走上智能化、数字化生产的企业发展道路。