2026年7月17日，经开区建设和交通局组织召开半年度建设项目市场行为监管总结会议，局分管领导主持会议，全区在建受监项目市场监管相关工作人员参会。

会议全面复盘上半年辖区建设工程项目市场行为监管工作开展情况，梳理项目现场考勤管理、农民工工资支付、分包单位管控等重点领域突出问题，分析监管薄弱环节，安排部署下半年市场监管重点任务。

会议明确，将从严强化项目人员在岗考勤管控，针对考勤连续不达标项目实施重点加严监管，依规约谈项目相关管理人员；优化考核督导机制，推行月中前置考核提醒，提前纠偏人员到岗履职不到位问题，从源头压实项目管理人员在岗责任。针对农民工欠薪风险突出、劳资矛盾集中的项目，实行提级分类监管，提升抽查比例，紧盯工资专户开立、工资足额发放、实名制管理等关键环节，动态化解欠薪隐患，切实保障务工人员合法权益。

会议要求，要持续深化分包单位全链条监管，厘清总包单位管理主体责任，督促总包单位强化对分包队伍用工、人员、薪资的统一管控，打通监管落地“最后一公里”。

下一步，经开区建设和交通局将以此次会议为抓手，持续健全常态化、精细化市场监管体系，坚持问题导向、从严执法监管，不断规范建筑市场各方主体行为，全力维护辖区建设领域平稳有序发展环境。